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Beachte auch unseren Buchtipp ! Betriebliche Personalwirtschaft von Udo Stopp. Das Buch behandelt die Probleme der Personalwirtschaft.

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Beurteilungskriterien
     
 
 
 
Beurteilungskriterien

Die zur Personalbeurteilung verwendeten Kriterien sind vielfältig. Durchschnittlich werden in einem Beurteilungssystem 12 verschiedene Kriterien verwendet. Eine sinnvolle Auswahl einer überschaubaren Zahl von Beurteilungskriterien ist eine schwierige Aufgabe. Zu diesem Zweck werden oft Hauptkriterien gebildet, die dann wiederum in Unterkriterien untergliedert werden.

Die Top-Ten der am häufigsten benutzten Beurteilungskriterien sind:



Beurteilungskriterien

Die zur Personalbeurteilung verwendeten Beurteilungskriterien sind vielfältig. Die Vielzahl der möglichen Kriterien macht es erforderlich, sie zu gruppieren. Es werden Hauptkriterien gebildet.

Eine typische Gliederung nach Hauptkriterien könnte sein:
  • Arbeitsverhalten

  • Verhalten gegenüber den Kollegen und Vorgesetzten

  • Führungsverhalten

  • Geistige Anlagen

  • Persönliches Auftreten

oder
  • Leistungsverhalten / fachliches Wissen und Kenntnisse

  • Methodisches Vorgehen

  • Soziales Verhalten

In vielen betrieblichen Personalbeurteilungssystemen wird jedoch auf eine Gliederung in Hauptkriterien verzichtet.
 
   
     
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